Descubre las características del Liderazgo de Coaching

¿Consideras que eres o puedes ser líder? ¿Tienes la capacidad de coordinar equipos y sacar lo mejor de cada miembro? Si quieres tener más información sobre este tema, a continuación, descubre las principales características del Liderazgo de Coaching.

El Liderazgo de Coaching es un estilo relativamente nuevo y concilia la autoridad con la libertad. Su objetivo es hacer ver a los colaboradores cuáles son sus potencialidades, para acompañarlos y ayudarlos a desarrollarlas. Con ello, podrán contribuir en el cumplimiento de las metas, la misión y la visión de la empresa.

En este estilo, el líder toma la iniciativa para obtener lo mejor de su equipo de trabajo. No se trata de un coach, sino de un líder que posee las habilidades de coaching con las que puede desarrollar y mejorar el rendimiento y las competencias de sus empleados.

Tal y como John H. Zenger y Kathleen Stinnett lo exponen en su libro El Coach Extraordinario, usar el coaching en el liderazgo, permite tener colaboradores más motivados, comprometidos, productivos y con mayor creatividad, además de contar con un equipo que estará más preparado para experimentar.

Debido a la importancia que tiene el Liderazgo para cualquier organización, se ha convertido prácticamente en un área de estudio en la que se han desarrollado varios programas para la especialización profesional. Este es el caso del MBA en Liderazgo que ofrece Southern New Hampshire University para estudiar en línea.

Principales características del Liderazgo de Coaching

En el Liderazgo de Coaching se desarrolla el sentimiento de pertenencia entre los miembros del equipo, con lo que se busca demostrarles que no son parte de una simple lista de empleados, sino que realmente son importantes para la organización. De esta manera, otras de las principales características de este estilo de liderazgo son:

• En todo momento acompaña y facilita a los colaboradores para obtener un objetivo específico y retador, saliendo de la zona de confort. Además, contribuye con la definición de un plan de acción y recursos para lograr la meta planteada.

• Se aplica la escucha activa empática para que los miembros del equipo sientan que sus necesidades son importantes y cuentan para la empresa, dejando de lado los prejuicios.

• Utiliza la inteligencia emocional para autogestionar las emociones propias, ayudando a integrar la diversidad, comprender la situación emocional de cada miembro y poner atención plena en los otros.

• Usa preguntas poderosas y abiertas que permiten tomar conciencia al equipo y los moviliza hacia la acción. Establece conversaciones orientadas a la reflexión para reconducir a los colaboradores hacia su crecimiento.

• Fomenta la responsabilidad para que cada miembro del equipo pueda avanzar hacia los resultados esperados, transmitiendo compromiso con el proyecto y los objetivos.

• Ofrece retroalimentación continua para ayudar a los colaboradores a que sigan mejorando, maximizando sus puntos fuertes y descubriendo aspectos que la propia persona desconoce.

Ventajas del Liderazgo de Coaching

Con una aplicación efectiva del Liderazgo de Coaching se logra formar un equipo de trabajo totalmente autosuficiente con la capacidad de tomar sus propias decisiones y definir los planes para lograr los objetivos. En este sentido, algunas ventajas son:

1. Fomenta el autoconocimiento. Los colaboradores y el líder aprenden a reconocer sus fortalezas, sus debilidades y los puntos a mejorar. Los aspectos que necesitan atención los irán corrigiendo a través de planes de desarrollo.

2. Crecimiento constante. El equipo siempre está en constante crecimiento y aprendizaje. Se definen las áreas de mejora de cada uno y se diseñan los planes de desarrollo, con la ayuda de evaluaciones constantes.

3. Ambiente positivo. Se logra trabajar en un clima laboral positivo, gracias a que se crean entornos de crecimiento y aprendizaje en donde los miembros del equipo colaboran en la evolución de los compañeros.

4. Compromiso comprobado. Los colaboradores demuestran su alto nivel de compromiso, ya que se sienten integrados al equipo de trabajo, además de acompañados en su crecimiento, tanto profesional como personal.

5. Grandes desafíos. Gracias a que los integrantes del equipo se sienten desafiados constantemente, esto les permite lograr altos niveles de motivación para la consecución de los objetivos establecidos.

6. Objetivos estratégicos. Se invierte en la definición de tareas importantes ligadas a la estrategia, visión y misión de la organización, debido a que los miembros del equipo de trabajo cuentan con el desarrollo necesario para llevar a cabo las actividades operativas estratégicas.

7. Altos niveles de comunicación. En vista de que no se centra en decir lo que hay que hacer, sino en ofrecer herramientas para acompañar y hacer reflexionar, el colaborador es capaz de definir sus propios planes de trabajo. Se establece una comunicación directa con el líder, sin barreras ni obstáculos.

El Liderazgo de Coaching demuestra que tener bajo la responsabilidad a un equipo de personas, no se trata de saber coordinarlos, si no que va mucho más allá. Se concentra en superar las adversidades cuando la situación se complica y transformar los posibles inconvenientes en oportunidades, para el crecimiento de todos.

Conoce más sobre: 5 razones para estudiar un MBA en Liderazgo

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