¿Cuáles son los tipos de cadena de suministro?

¿Te interesa todo lo vinculado a la logística y a la administración? En el siguiente artículo, conocerás cuáles son los tipos de cadena de suministro y cómo ayudan a las industrias en sus procesos productivos.

Cuando se trata de la logística, seguramente muchas personas piensan en ciertos aspectos vinculados a la planificación, a la distribución de actividades, a la materia prima y al traslado de productos. Sin embargo, abarca mucho más que eso. En la actualidad, la logística es una de las áreas trascendentales dentro de cualquier compañía. De hecho, sería imposible hablar de una organización eficiente sin la planificación que aporta.

Sin dudas, uno de los elementos fundamentales de la logística es la cadena de suministro. Se trata de una función estratégica, que involucra todas las operaciones que deben llevarse a cabo para que una mercancía llegue a su destino final. Su objetivo principal es que el consumidor pueda recibir el producto en óptimas condiciones y sin tener ningún tipo de inconveniente en el transcurso de este proceso.

Durante las actividades que se realizan en la cadena de suministro, se vinculan diferentes agentes en los distintos niveles de producción. Se desarrolla lo que puede ser una larga cadena, que comienza con la recolección de la materia prima, pasando por la fabricación y el subsiguiente empaque del producto, hasta que llega a los puntos de venta y a los clientes.

Tipos de cadena de suministro 

Los avances tecnológicos han mejorado todas las fases del proceso de producción, generando nuevas maneras de trabajar. Esto es esencial, porque si la cadena de suministro no está relacionada con la naturaleza de la organización, se convierte en un problema para cumplir con los objetivos. De esta manera, la clasificación de la cadena de suministro se divide en las categorías de tradicional, directa, compartida, estratégica, compleja y sincronizada, como se detalla a continuación: 

Cadena de suministro tradicional

Se habla de un trabajo autónomo por parte de cada integrante que compone la cadena. Hay que considerar que pueden darse fallos ocasionados por los errores en la comunicación interna, ya que no existe una planificación bien programada entre todas las partes. 

Cadena de suministro directa

En este caso, solo intervienen tres partes dentro de la cadena, considerando al proveedor, a la empresa y al cliente final. De este modo, el proceso es mucho más sencillo de organizar, porque intervienen muy pocas partes en relación con otros tipos de cadenas. Sigue leyendo y conoce lo que hace un administrador de operaciones. 

Cadena de suministro compartida

En este proceso, intervienen diferentes tipos de agentes que forman parte en el ámbito productivo. Sin embargo, el resultado final solo es posible lograrlo a partir de la perfecta sincronización de cada una de las partes, por lo que deben trabajar vinculadas. 

Cadena de suministro estratégica

Para que este tipo de cadena funcione, se realiza una planificación estratégica y minuciosa de cada una de las partes que integran el proceso. Este modelo, por lo general, se centra en la toma de decisiones sobre el tipo de técnica aplicada por la organización. 

Cadena de suministro compleja

Se trata de un tipo de proceso que es utilizado, en su mayoría, por compañías de alto porte, que cuentan con un tipo de producto y de fabricación particular. De esta manera, necesitan un método diferente para poder llevar a cabo la planificación de la logística. 

Cadena de suministro sincronizada

Este tipo de proceso se utiliza generalmente cuando se trabaja con grandes volúmenes de demanda. Es decir, cuando la compañía debe gestionar una cifra aumentada de producción, lo cual requiere de un proceso mucho más complejo y más integrado. 

La cadena de suministro representa la vía más directa para conseguir la satisfacción del cliente, quien es uno de los factores más importantes en este proceso. Por ello, la gestión funciona mediante un análisis previo con el que se determinan las necesidades de los consumidores, lo que permite obtener las bases con las que se elabora el plan estratégico.

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Asimismo, presenta conceptos y técnicas comerciales de la planificación de la cadena de suministro y de la gestión de operaciones. Esto permite profundizar mucho más en el análisis de técnicas cuantitativas y en las herramientas de mejora continua, con las que se pueden resolver problemas en las empresas. Conoce más sobre este programa en el artículo: Cursos del MBA en Administración de Operaciones y Cadena de Suministro.

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