¿Qué es el liderazgo organizacional y cuáles son sus objetivos?

Es una manera de gestionar el talento humano dentro de las empresas, y lo que busca es el cumplimiento efectivo de los objetivos corporativos, favoreciendo el desarrollo particular de los colaboradores. Sigue leyendo y conoce más sobre las habilidades que se deben desarrollar.

Dentro de toda organización deben existir una o varias personas responsables de dirigir o de guiar a los colaboradores. En este sentido, se habla sobre el papel del líder, cuya responsabilidad es darle forma a los aportes de los demás, combinándolos para producir resultados organizacionales. Esto es posible al vincular la comprensión empresarial con el rol de futuro visionario y pensador avanzado, que lidera iniciativas amplias orientadas a las personas, utilizando la integridad y la ética.

Liderazgo organizacional: ¿Qué es? 

Se trata de un enfoque de gestión en el que un líder ayuda a establecer los objetivos estratégicos para la organización, mientras motiva a las personas para llevar a cabo con éxito las tareas al servicio de los propósitos. Permite ver el panorama general y también comprender los procesos o pasos para hacer que sucedan cambios. Es así como con el liderazgo organizacional, o también denominado liderazgo empresarial, se lidera a las personas hacia el logro de una meta corporativa.

Los trabajos de Thomas Carlyle (1795-1881) y Francis Galton (1822-1911) durante el siglo XIX, se consideran como el origen del estudio del liderazgo empresarial, creando las bases para el desarrollo de las primeras teorías que explicaron el liderazgo como un fenómeno, y que fundamentaron las capacidades del líder entre los responsables de la toma de decisiones en las empresas. Cuando se presenta la definición de liderazgo organizacional según autores, es necesario considerar los siguientes:

“El liderazgo organizacional puede entenderse básicamente como la situación de superioridad en que se hallan algunas personas en sus respectivas organizaciones, ya que, por sus notables cualidades personales o actuaciones, consiguen que los equipos que dirigen vayan a la cabeza en el cumplimiento de los fines organizacionales”. Definición de Antonio Duro Martín en su libro Introducción al liderazgo organizacional. Teoría y metodología (2010).

“El liderazgo organizacional es la etapa final del viaje de transformación —luego de haber aprendido a liderar uno a uno y a liderar equipos—. Que un líder pueda funcionar bien como líder organizacional depende de la perspectiva, la confianza y la comunidad alcanzadas durante las primeras etapas del viaje de transformación”. Aporte de Ken Blanchard y Efraín Sánchez en su libro Liderazgo al más alto nivel: Cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño (2007).

“El liderazgo organizacional es función de dos factores, la orientación motivacional del líder y las condiciones favorables de la situación, por lo que es la combinación más favorable del estilo del líder con la situación, considerando las relaciones líder-miembros, la posición de poder del líder y la estructura de la tarea”. Apreciación de Fred E. Fiedler y Joseph E. García en su libro New approaches to effective leadership: Cognitive resources and organizational performance (1987).

¿Por qué es importante? El liderazgo organizacional implica poder, autoridad, influencia y persuasión sobre un grupo de personas. Dentro de una empresa, esto sirve para que los miembros puedan tener las mismas condiciones, para obtener las metas y los objetivos en conjunto, pero además, cada uno también tiene la oportunidad de lograr un beneficio individual. 

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Objetivos de liderazgo organizacional 

El liderazgo organizacional tiene como principal objetivo la creación de esquemas colaborativos de trabajo, para poder aprovechar el potencial de cada persona dentro del equipo, garantizando un ambiente laboral creativo, proactivo y seguro. Adicionalmente, la aplicación efectiva del liderazgo en las empresas, busca lograr los siguientes propósitos:

• Maximizar los esfuerzos de la organización.

• Mejorar el rendimiento empresarial

• Reducir el absentismo laboral.

• Aumentar la productividad entre los colaboradores.

• Propiciar, reforzar y mejorar el trabajo en equipo.

• Corregir las debilidades de un trabajador aprovechando las fortalezas de los demás.

• Resolver los conflictos o las diferencias rápidamente.

• Favorecer la mejor adaptación a los cambios.

• Mejorar la competitividad de la empresa.

Ejemplos de liderazgo organizacional 

Cuando se persigue garantizar un liderazgo empresarial exitoso, quienes ocupan esta posición deben trascender la escucha activa, la motivación hacia los demás, la habilidad de ser transparente y la comunicación de manera efectiva. Entonces, para que el liderazgo logre el efecto deseado en los equipos y en toda la empresa, debe saber combinar, utilizar y gestionar todas estas características. Con ello, se puede aplicar el liderazgo organizacional en cualquier institución.

De esta manera, algunos de los ejemplos de los componentes fundamentales del liderazgo organizacional, se pueden evidenciar en posiciones como director ejecutivo de una empresa, general del ejército, líder de un partido político, director de una escuela, jefe de departamento o entrenador de un equipo deportivo. En todos estos casos, el líder se enfrenta a los lineamientos de una organización, al establecimiento de objetivos estratégicos y a un grupo de talentos humanos que deben ser orientados. 

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Habilidades necesarias para el liderazgo organizacional

Cuando se desea influir en las personas e impactar en la organización al más alto nivel posible, es necesario dominar el liderazgo organizacional. Esto implica más que aprender meramente sobre un tema. Es pensar que cuando se tiene el impulso, el compromiso y la pasión por aprender sobre el liderazgo organizacional, los profesionales deben desarrollar nuevas habilidades y maneras de pensar, desde el punto de vista empresarial.

Algunas personas desarrollan estas habilidades a través de su experiencia laboral. Sin embargo, el beneficio de una educación, ya sea a nivel de pregrado o posgrado, ofrece la oportunidad de estudiar teorías sobre motivación, estrategia y liderazgo, lo que sirve para luego poner esas teorías en práctica, con más seguridad. En este sentido, es determinante conocer cuáles son las destrezas esenciales del liderazgo empresarial, como las que se muestran seguidamente:

• Resolver problemas y tomar decisiones.

• Comunicar y escuchar de manera efectiva.

• Construir relaciones y equipos, así como el desarrollo del potencial de liderazgo en otros.

• Identificar futuras innovaciones y oportunidades.

• Comprender el entorno y las operaciones de las empresas.

• Usar la integridad y la ética.

• Pensar estratégicamente, en todo el sistema y de manera holística.

• Difundir la visión de la organización e inspirar a otros a compartirla. 

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La mentalidad, la capacidad de observar en profundidad, el talento, el coraje y el deseo de impulsar e influir en el cambio organizacional, es lo que permite que los profesionales decidan adoptar un conjunto de habilidades avanzadas que favorezca la toma de decisiones y el pensamiento estratégico. Esto es esencial porque habitualmente existe la necesidad de líderes organizacionales calificados, por lo que se requiere de una persona que aporte una visión de crecimiento y de sostenibilidad.

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