¿Es lo mismo liderar un grupo y liderar un equipo?

Todas las personas han participado en grupos y en equipos en diversas oportunidades, ya sea en la escuela o en su trabajo. En cada caso hay líderes que deben llevar el control. Es por esta razón que en este artículo compartiremos si es lo mismo liderar un grupo y liderar un equipo. Si eres líder o quieres serlo, sigue leyendo.

Un líder debe crear espacios de trabajo en donde exista integración y comunicación, sin importar el número de personas a su cargo, tampoco si es grupo o un equipo. Aunque parecen iguales, estos conceptos tienen diferencias que afectan la forma de trabajar. Por ello, descubramos si es lo mismo liderar un grupo y liderar un equipo.

Grupo y equipo son dos formas de organización distintas y todas las personas han participado en uno y en otro en algún momento de su vida. Conocer sus diferencias permite a los líderes saber qué necesitan las empresas para que sean más eficaces. Pero, ¿qué es un grupo y un equipo?

¿Qué es un grupo?

Un grupo está conformado por varias personas que trabajan juntas. Tienen en común que los miembros laboran en una misma área y desarrollan sus tareas de forma individual. Cada quien tiene objetivos particulares para dar respuesta a una meta colectiva. Generalmente, hay un único jefe al mando y la jerarquía es vertical.

Puede suceder que dentro del grupo haya resultados inconsistentes debido a que algunas personas cumplen con sus objetivos y otras no llegan a alcanzarlos. En este caso, una situación no afecta a la otra, pero sí interfiere con el desarrollo del grupo en general.

En el mundo de los grupos existen dos tipos, los informales que surgen naturalmente con intereses, identidades y objetivos comunes y, por otra parte, algunos líderes crean grupos formales, que tienen como finalidad realizar una tarea específica, en un tiempo determinado.

¿Qué es un equipo?

Hacer referencia a un equipo es hablar sobre un conjunto de personas que laboran en conjunto para alcanzar un objetivo compartido. La forma de trabajar es como la de un engranaje, por lo que cada equipo es la suma de sus partes. Por ello, los miembros deben apoyarse entre sí para poder lograr el resultado que se desea.

En un equipo no se puede trabajar individualmente porque las tareas de todos están íntimamente ligadas, lo que obliga a los miembros a comunicarse constantemente entre ellos. Aunque puede existir un jefe que coordine, cada integrante del equipo es experto en su área y se relaciona con sus pares para avanzar en el trabajo.

Existen equipos interdisciplinarios, de procesos y autogestionados. Aunque los tipos de equipos son ligeramente diferentes entre ellos, tienen características similares, como trabajar en conjunto para resolver problemas, combinando pasiones y objetivos.

¿Es lo mismo liderar un grupo y liderar un equipo?

Ante las dudas sobre cómo debe ser el liderazgo en una empresa hay que resaltar que en el grupo es una situación individual y en el equipo es compartido. Asimismo, la cohesión es mucho más importante en el equipo que en el grupo, ya que el equipo necesita de una coordinación constante entre todos los colaboradores.

Aunque podría haber algunas diferencias y no significar lo mismo liderar un grupo y un equipo, el líder debe tener en cuenta el desarrollo de cada miembro y fomentar la comunicación para mejorar la productividad. Este es un punto de encuentro entre ambas formas de organización.

Cuando se trata de un grupo, un consejo fundamental que permite prevenir problemas de comunicación, es realizar juegos de integración para fortalecer el espíritu de equipo, fomentando la colaboración grupal y las dinámicas saludables.

En el caso de los equipos, se recomienda comunicar los objetivos del proyecto y los objetivos de la empresa desde el inicio, con la finalidad de fomentar la transparencia y establecer una vinculación efectiva del trabajo con las metas relevantes.

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Consejos para liderar un grupo y un equipo

Aunque la comunicación es uno de los aspectos esenciales para que un conjunto de personas puedan trabajar, un líder también puede utilizar las siguientes acciones para sacar el máximo provecho y así liderar a grupos y equipos con estrategias similares: 

Tener las actividades organizadas

Contar con una buena organización es esencial cuando se lideran grupos y equipos. Para lograrlo, es necesario que el líder invierta tiempo suficiente para establecer una agenda que contenga todo el plan de trabajo, con los plazos, las tareas a realizar y los responsables de cada una. Con esto se ahorrará tiempo y se crearán las condiciones para la productividad. 

Propiciar la productividad

Los grupos y equipos de trabajo actuales funcionan eficazmente gracias a la participación, libertad, cooperación, interacción directa y las decisiones consensuadas. Por ello, se recomienda propiciar un clima altamente productivo, para que los colaboradores puedan sacar lo mejor de sí y articulen esfuerzos para alcanzar objetivos comunes. 

Establecer metas periódicas

Frecuentemente, el líder debe revisar las metas particulares y evaluarlas frecuentemente. Debe mantener incentivado al personal para que no pierda la motivación. Se recomienda contar con una planeación en la que se establezcan objetivos semanales o mensuales, sin dejar de considerar las metas colectivas que se deben obtener estratégicamente. 

Resolver conflictos a tiempo

Los conflictos siempre estarán presentes cuando trabajan varias personas juntas, es algo que se debe contemplar. Por esta razón, una vez que el líder identifique algún conflicto, debe confrontarlo con los protagonistas para hablar y buscar puntos de acuerdos. La resolución de conflictos fortalece el trabajo en común y permite llegar a los fines propuestos. 

Rotar funciones y responsabilidades

Es importante que los colaboradores no hagan siempre lo mismo. Por supuesto, cada uno tendrá habilidades únicas e importantes para el grupo o equipo, pero se recomienda cambiar de vez en cuando los roles y las responsabilidades de cada quien. La renovación es la mejor manera de aumentar el compromiso con el proyecto común y descubrir nuevos talentos.

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