Liderazgo en psicología organizacional: ¿cómo se relacionan?

Estas dos disciplinas se vinculan para que las empresas puedan mantener una dinámica fluida y productiva. Por ello, si existe un buen líder, sabrá aprovechar sus habilidades para lograr el máximo y más armónico desempeño laboral de los colaboradores.

La psicología organizacional brinda un marco valioso para analizar y aplicar estrategias efectivas que promueven la integración, el trabajo en equipo y el bienestar de los empleados. De este modo, proporciona un profundo entendimiento de los procesos cognitivos y emocionales de los individuos en sus lugares de trabajo. Esto repercute en una sana y productiva dinámica organizacional. Por ello, es necesario conocer cómo la psicología organizacional se relaciona con el liderazgo. 

 

¿Cómo se vincula el liderazgo en la psicología?

La relación entre liderazgo y psicología organizacional se convierte en un campo de estudio crucial para maximizar el potencial humano en el entorno laboral. Según lo plantea Gary Yukl en su libro Liderazgo en Organizaciones (2008), el liderazgo es "el proceso de influir en las actividades de un grupo organizado para alcanzar metas y objetivos". En este contexto, el liderazgo desempeña un papel fundamental en la psicología organizacional, debido a que influye en los procesos de las empresas y en el comportamiento de sus miembros.

En el ámbito de la psicología organizacional, el liderazgo sirve para guía a otros hacia la consecución de todo aquello que buscan lograr los negocios. Tal y como lo exponen Stephen P. Robbins y Timothy Judge, en el libro Comportamiento Organizacional (2018), el liderazgo es un factor determinante en la efectividad de un equipo y en el clima laboral. De esta manera, los líderes pueden adoptar diversos enfoques, para superar las propias expectativas de los colaboradores.

Por su parte, en el libro Psicología industrial y organizacional. Investigación y práctica (2002), Paul E. Spector afirma que "comprender la psicología de las personas en el trabajo, es esencial para diseñar y gestionar organizaciones efectivas". Al aplicar principios psicológicos, se pueden abordar los desafíos en la gestión de personal, la formación y la creación de políticas para el bienestar de los empleados, contribuyendo así al éxito sostenible de las organizaciones.

Esta vinculación de aspectos da origen a lo que se conoce como psicología del liderazgo. Se trata de un campo de estudio interdisciplinario que se enfoca en comprender cómo los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los líderes influyen en sus seguidores y en su desempeño general. Este enfoque combina principios de psicología, gestión y sociología para comprender las dinámicas que permiten a los líderes motivar, guiar y apoyar a los equipos.

 

Conoce más sobre qué es el liderazgo organizacional y cuáles son sus objetivos.

 

Influencia del liderazgo en el desempeño laboral

Considerando que el liderazgo significa la capacidad de influir, motivar y dirigir a un grupo de personas hacia el logro de unos objetivos comunes, esta facultad tiene una gran influencia en el desempeño laboral, ya que determina el clima organizacional y el compromiso de los empleados, así como el nivel de productividad y calidad de los resultados.

Por una parte, un buen líder sabe comunicar su visión, establecer metas claras y realistas, delegar tareas adecuadamente, reconocer los logros y brindar un feedback constructivo. También es capaz de adaptarse a los cambios, resolver conflictos, fomentar la innovación y el aprendizaje continuo, con ello puede crear un ambiente de confianza y respeto.

Por otra parte, un mal líder impone su autoridad, no escucha ni valora las opiniones de los demás, con ello genera estrés y frustración, desaprovecha el talento y el potencial de su equipo, provocando un alto nivel de rotación y de ausentismo. Además, puede afectar negativamente al desempeño laboral, al generar una baja motivación, una tensión constante y desconfianza, lo que se traduce en una menor eficiencia y efectividad.

Es así como los líderes emocionalmente inteligentes son determinantes porque tienen la capacidad de reconocer y de gestionar sus propias emociones, además de las emociones de los demás. Por ello, es importante la inteligencia emocional, puesto que es una habilidad esencial para poder construir relaciones positivas y productivas con los miembros del equipo, lo que a su vez impacta en la satisfacción laboral y la retención de los empleados.

 

Características de un líder efectivo

En vista de que el buen líder empresarial es quien logra motivar y estimular a los miembros de su equipo, maximizando su potencial, debe poseer una serie de características destacadas que le permitan guiar a sus colaboradores hacia el éxito y enfrentar los desafíos del entorno empresarial. Algunos de estos aspectos son los siguientes:

• Visión. Un líder debe tener una visión clara y compartirla con su equipo de manera convincente. La capacidad de transmitir y articular los objetivos de la organización a largo plazo es esencial para inspirar a otros.
• Empatía. Un líder empático comprende las necesidades y preocupaciones de cada uno de sus empleados y del equipo en su conjunto, lo que les permite establecer conexiones sólidas y demostrar interés genuino en su bienestar.
• Integridad. La honestidad y la coherencia entre las palabras y las acciones son necesarias para construir la confianza del equipo. Los líderes con integridad son modelos a seguir que inspiran a otros a seguir su ejemplo.
• Flexibilidad. El entorno empresarial es dinámico y está sujeto a cambios constantes. Un líder adaptable es capaz de ajustarse a nuevas circunstancias y encontrar soluciones creativas en medio de la incertidumbre.
• Habilidad para delegar. Saber delegar las tareas y las responsabilidades de manera adecuada es esencial para liberar el tiempo y los recursos, permitiendo al líder centrarse en aspectos estratégicos y de alto nivel.
• Inspiración. Los líderes deben saber motivar a su equipo, inspirarlos a esforzarse y reconocer sus logros en el desarrollo de sus funciones. Crear un ambiente positivo y motivador conduce a un mayor compromiso y desempeño.
• Aprendizaje constante. El liderazgo implica una mejora constante y frecuente. Los líderes que buscan aprender de sus experiencias, de su retroalimentación y de los desafíos están mejor equipados para crecer y desarrollarse junto con su equipo.
• Comunicación efectiva. Comunicarse clara y abiertamente es una habilidad fundamental para transmitir cualquier información, instrucción y expectativa, así como para fomentar un ambiente de confianza y transparencia.

 

Sigue leyendo y descubre la importancia de la comunicación en el liderazgo.

 

El liderazgo y la psicología organizacional están intrínsecamente relacionados, ya que el liderazgo influye en la conducta y en la inspiración de los empleados, así como en el funcionamiento general de una organización. Por ello, los líderes efectivos no solo dirigen las operaciones, sino que también deben fomentar un entorno en el que los empleados se sienten valorados y comprometidos.